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中国能建规划设计集团召开2021年一季度生产经营情况通报会
来源:企业发展部 作者:袁贺 日期:2021-04-25 字号:[ ]
  4月23日,中国能建规划设计集团召开2021年一季度生产经营情况通报视频会。规划设计集团总经理、党委副书记罗必雄出席会议并讲话,党委副书记、副总经理李兵通报一季度生产经营情况,党委常委、副总经理李宝金主持会议。

  会议指出,一季度规划设计集团全面贯彻落实中国能建《若干意见》、中国能建及规划设计集团年度工作会议精神,按照中国能建决策部署,积极发挥龙头、灵魂、牵引、放大和布局“五大作用”,转变经营思路,加强规划引领和投资拉动,传统业务和新兴业务均有所突破,一季度生产经营呈现“开门红”。
  罗必雄指出,一季度规划设计集团整体生产经营指标完成情况好于预期,尤其是新签合同额大幅超过时序计划,但是与中国能建整体完成情况相比,规划设计集团发展速度仍偏慢。面对中国能建迅猛发展的势头,广大干部职工必须有坐不住、等不得的危机感和紧迫感,化压力为动力,以高目标为导向,全力打好二季度生产经营攻坚战,确保在上半年时间过半任务过半的前提下,各项经营指标实现大跃升。罗必雄从提升产业和项目策划能力、深度参与碳达峰碳中和工作、加快国际化发展、提高项目履约能力、杜绝违规经营等方面对下一阶段工作作出了部署。罗必雄强调,要高质量做好“十四五”规划和推进国企改革三年行动,有序推进内部改革重组,坚决落实安全生产责任,扎实开展好党史学习教育活动,以优异的成绩迎接建党100周年。
  李兵对一季度生产经营情况作了详细通报,对面临的突出问题做了具体分析。他指出,二季度是全年生产经营承上启下的关键期和黄金期,广大干部职工要始终保持强烈的忧患意识,咬定目标不放松,抢占市场先机,深耕力拓国家战略市场;巩固主导优势,继续做优做强传统电力业务;做好境外疫情常态化防控,积极拓展国际市场;开展“两金”压控专项工作,全面排查资金风险;完善项目管理体系,提升项目履约管理水平;持续推进开发性建设业务发展,开展创新探索;重视法治合规文化建设,加强法律纠纷案件管理。
  规划设计集团领导班子成员,高管、副总师级干部和本部各部门主要负责人,所属企业领导班子成员、相关部门负责人390余人参加会议。



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