该院电网公司隧穿电流QC小组完成的“降低地下管线诱因的电缆路径变更率”、勘测公司智慧岩土QC小组完成的“研发基于智能识别技术的静探分层系统”等成果荣获一等奖。另几项QC小组成果“降低电网技改项目后评价中经济效益分析耗时”“降低江苏新能淮安风电EPC项目桩基工程建设成本”获二等奖,“通过优化定价策略,提升能源站项目收益率”、“提升泗洪光伏领跑奖励激励基地渔光互补光伏系统效率”获三等奖。
近年来,江苏院始终将科技创新作为助推跨越发展的驱动力,并持续深化质量管理,逐步形成常态化、制度化、长效化的QC工作模式,将质量文化建设通过群众性QC活动加以落地,强化QC活动的规范化和标准化,通过“请进来”、“送出去”和“内部挖潜”的方式,建立多层次、多渠道、立体式的学习培训机制。该院鼓励广大职工结合生产经营管理实际,积极开展QC攻关活动,催生了大批优秀QC成果的产生,不仅解决了生产和经验管理中存在的问题,也有效推进了企业质量管理水平的持续提升。