2月5日，中国能建江苏院召开2026年安全生产工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、质量强国、生态文明的重要论述，落实国务院国资委、中国能建和中电工程2026年安全生产工作会议精神，总结2025年安质环工作，部署2026年重点任务，为公司“十五五”开局筑牢安全根基。

公司党委书记、董事长查申森主持会议并讲话。会议传达了国务院国资委中央企业安全生产工作视频会议和中国能建、中电工程2026年安全生产会议精神，听取了江苏院2025年度安全生产工作报告和2026年度安质环工作安排，集中观看了安全生产警示教育片。

会议指出，2025年江苏院以治本攻坚三年行动为主线，严格落实“三个务必”“两个必须到”核心要求，安质环管理效能稳步提升。2026年公司将系统构建本质安全长效机制，提升体系保障能力；强化风险精准防控与隐患治理，提升事前预防能力；推进重点领域专项攻坚，提升专业化管控能力；加快数智化赋能与标准化建设，提升管理增效能力；深化应急管理与文化铸魂，提升安全发展软实力；全面推进铸精创优，提升精益管理能力。

查申森强调，2026年是治本攻坚三年行动收官之年和“十五五”开局之年，公司要紧扣“守正、创新、实干、担当”方针，深入践行中国能建“1225”安全发展路径，锚定本质安全核心目标，各级领导要发挥“头雁效应”，压实“党政同责、一岗双责”，以“重奖重罚、快奖快罚”鲜明导向倒逼责任落实；聚焦危大工程等关键领域，运用“五问”溯源法深挖根源性隐患，完善“清单化”管控机制；强化数智化赋能支撑，推动安全管理从被动响应向主动预防转型；深化安全文化与岗位实践融合，激活全员查隐患、纠违章的内生动力；紧扣质量强国战略，以创优创奖为牵引，推动工程质量与绿色发展深度融合。要不折不扣落实好岁末年初各项安全生产工作，紧盯重点项目和高风险作业，深入排查整治隐患，严格落实领导带班和24小时值班制度，坚决守住安全稳定底线，为公司“十五五”开好头。

公司领导、总监、副总工程师、中层干部、基层干部现场参会，全体项目管理人员通过视频直播收看会议。