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  树立现代人力资源管理理念,聚焦企业总体战略和经营战略,坚持“扩充队伍,优化结构,提升能力,完善激励”的原则,围绕“选人、用人、育人、留人”四个重要环节,实施“四个计划”,努力打造“三支队伍”、构建“三层结构”、实现“三个平衡”,进一步提升人力资源管理水平,把人才优势转化为知识优势、技术优势和品牌优势,实现企业高效可持续发展。

  “三支队伍”――高素质的管理干部队伍、高水平的技术专家队伍、高能力的项目管理队伍。

  “三层结构”――承担高端业务的核心层、承担常规业务的中间层、承担基础作业的协作层。

  “三个平衡”――人才队伍的总量平衡、人才队伍的结构平衡、人才队伍的素质平衡。

  江苏院始终坚持员工是企业可持续发展的最宝贵资源,追求企业价值的同时促进人的全面发展,营造人尽其才的良好环境,实现人力资源的有效开发与利用。

  江苏院组织结构和人才队伍精干高效,专业配置齐全、结构配比合理,人均经济效益名列行业前茅。截止2017年7月,江苏院从业人员中硕士及以上学历454人,占比70%;高级职称占比为40%,40岁以下员工占比72.5%,员工平均年龄36.0岁。人员结构呈现高学历、高职称、专业化、年轻化的特点,是典型的知识密集型企业。

  
 

 

 

 

   
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