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    国际业务优先发展战略是江苏院把握宏观经济形势和适应竞争格局变化做出的必然抉择。根据江苏院“十三五”发展战略规划,国际业务被定位为最具成长性及未来替代性的战略支柱业务和经济增长点。

    近年来,江苏院紧抓“一带一路”及全球经济复苏的发展机遇,积极利用中非、中阿、中拉、上海经合组织政府间合作、扶持政策和援建机制开拓国际市场,加强与中信保、银行等金融机构的合作,提高项目开发成功率、降低项目风险。江苏院加大对国际新兴市场的布局和开发力度,积极关注“一带一路”国家、孟中印缅走廊、中巴经济走廊以及非洲、中东、东欧和南美洲市场,开拓政治稳定、具有较好经济发展前景、与我国关系良好国家的建设市场。已累计在46个国家,对120多个项目进行了跟踪和开发工作。截止2020年上半年,累计签约国际业务超过120亿元,项目主要分布在菲律宾、巴基斯坦、印尼、尼日利亚、阿富汗等11个国家。目前,江苏院国际业务项目信息来源较广,渠道稳定,合作伙伴关系良好,联合开发项目全面开展,独立开发项目稳步推进,大型融资项目逐步开发,并探索以灵活的融资模式争取更多项目承接。

 

序号

工程名称

技术特点及获奖情况

1

菲律宾伊利甘20MW[NET]发电总承包工程

扎根棉兰老岛,投身小型燃煤火力发电。克服复杂厂址条件,应对恶劣气候频发,按时按质履行合约。

2

阿富汗马扎里沙里夫中低压配网7B/7C总承包项目

属地化项目管理,完全执行国际标准,灵活应对严峻安全局势,强化区域电网结构,工程获大使高度赞誉。

3

阿尔及利亚贾奈特、廷杜夫、塔曼拉塞特25MW地面光伏电站工程

20152月23号成功并网运行,是阿尔及利亚第一个投运的大型地面光伏发电项目。项目得到国务院国资委网站的关注和报道,并获得2015年度电力行业优秀工程设计二等奖,对改善该国电力能源结构具有深远意义。

4

尼日利亚供货安装总承包项目(Contract No.NGP-T6 Lots 1 & 3)

海外电网总承包,项目涵盖16个变电站的改造扩建,项目建设站点分散式分布,实现国际标准、中国经验、当地管控流程。

5

尼日利亚埃索布一期燃机联合循环电站总承包项目

首个独立运作的大型火电融资项目。

6

巴基斯坦ADB-200变电站新建及改造总包工程项目

完全执行巴基斯坦国家电网建设标准,海外采购占比超40%,建设站点位于巴基斯坦西部山区,采取属地化项目管理模式。

7

菲律宾塔吉格500kV变电站总承包项目

采用全户内GIS布置:230kV500kVGIS按上下布置在同一建筑物;

场地极其狭小:单个500kV变电站压缩布置于受限空间内,技术难度大,工期紧。

8

菲律宾棉兰老岛230&138kV线路工程总承包项目

海外输电线路总包项目,线路总长83km,是菲律宾国家电网实现“One Grid in 2020”的重点联网工程。

9

澳大利亚GTL户用光伏储能项目

响应当地政府推动户用储能发展,带动国内设备厂商走出去,迈入高端市场。

10

印尼-中国综合产业园区(锦江园区)一期项目热电厂及配套工程

与金融机构强强联合、优势互补,灵活运用在贸易和小型工程上已成熟采纳的金融产品,定制服务、模式创新。

   
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